ADR / RevPAR Report

KPI hotel paling fundamental: ADR (Average Daily Rate) dan RevPAR (Revenue per Available Room). Standar industri untuk benchmark performance.

Path menu: Laporan → Pendapatan & Keuangan → ADR / RevPAR Report (/reports/adr-revpar)

Definisi

KPI	Formula	Interpretasi
Occupancy	(Sold Room-Nights / Available Room-Nights) × 100%	% kamar terisi
ADR (Average Daily Rate)	Total Room Revenue / Sold Room-Nights	Rata-rata harga jual per malam terjual
RevPAR	Total Room Revenue / Available Room-Nights = ADR × Occupancy	Revenue per available room — cross-comparable antar hotel

Filter

• Periode — date range
• Tipe Kamar (multiple, untuk drill-down)
• Group By — daily / weekly / monthly

Output

Summary KPI Cards

• Occupancy % — total period
• ADR — total period
• RevPAR — total period
• YoY Comparison — kalau data tahun lalu ada

Trend Chart

3 lines: Occupancy, ADR, RevPAR per group_by period.

Tabel per Periode

| Tanggal | Available Nights | Sold Nights | Occupancy % | Total Revenue | ADR | RevPAR |

Konsistensi vs Night Audit (Drift)

Laporan ini dibandingkan dengan snapshot KPI yang dibekukan saat Night Audit. Kalau ada tanggal yang angkanya berubah sejak audit (mis. charge ditambah/diedit belakangan), muncul peringatan:

⚠ N tanggal dalam periode ini berubah sejak night audit: (daftar tanggal).

Artinya laporan live tidak lagi cocok dengan snapshot historis. Gunakan ini untuk mendeteksi koreksi yang dilakukan setelah hari ditutup. Detail per-field bisa dilihat di Riwayat Audit.

By Room Type

Per tipe kamar — biasanya Suite punya ADR tertinggi tapi RevPAR mungkin lebih rendah kalau occupancy rendah.

Use Case

• Industry benchmark — bandingkan dengan STR Index (kalau punya), atau hotel competitor di area
• Pricing strategy — kalau ADR rendah tapi occupancy tinggi = harga underpriced, naikkan
• YoY tracking — KPI utama untuk monthly board meeting
• Owner reporting — KPI standar di financial report

Tips

• ADR ≠ Rate Plan — ADR include room charges actually realized (after promo, comp, dll)
• RevPAR most important — single KPI untuk overall performance health
• Day-Use impact — kalau ada day-use revenue, masuk ADR/RevPAR sebagai room revenue tambahan
• Pair dengan Yield Report untuk pricing optimization