ADR / RevPAR Report

KPI hotel paling fundamental: ADR (Average Daily Rate) dan RevPAR (Revenue per Available Room). Standar industri untuk benchmark performance.

Path menu: Laporan → Pendapatan & Keuangan → ADR / RevPAR Report (/reports/adr-revpar)

Definisi

Filter periode di sini memakai tanggal charge kamar (charge_date).

KPI	Formula	Interpretasi
Occupancy	(Sold Room-Nights / Available Room-Nights) × 100%	% kamar terisi
ADR (Average Daily Rate)	Total Room Revenue / Sold Room-Nights	Rata-rata harga jual per malam terjual
RevPAR	Total Room Revenue / Available Room-Nights = ADR × Occupancy	Revenue per available room — cross-comparable antar hotel

Available Nights = jumlah kamar aktif × jumlah hari dalam periode. Malam extra_bed di-include di Sold Nights (dapat sedikit menaikkan ADR).

Filter

• Periode — pilihan cepat: 7 / 30 / 90 Hari Terakhir, Bulan Ini, Bulan Lalu, atau Kustom... (isi tanggal Dari–Hingga lalu klik Terapkan).
• Export Excel — unduh laporan periode aktif sebagai file .xlsx.

Output

Peringatan Drift vs Night Audit

Kalau ada tanggal dalam periode yang angkanya berubah sejak Night Audit (mis. charge ditambah/diedit setelah hari ditutup), muncul banner:

⚠ N tanggal dalam periode ini berubah sejak night audit: (daftar tanggal).

Artinya laporan live tidak lagi cocok dengan snapshot historis. Gunakan ini untuk mendeteksi koreksi yang dilakukan setelah hari ditutup.

Summary KPI Cards

Empat kartu ringkasan untuk seluruh periode:

• Overall Occupancy — dengan sub-teks sold / available room-nights
• Overall ADR — rata-rata per sold-night
• Overall RevPAR — rata-rata per available-night
• Total Room Revenue — dengan sub-teks jumlah hari & jumlah kamar

Daily Trend

Tabel harian: Tanggal · Sold · Avail · Occupancy · Occ. Bar · Room Revenue · ADR · RevPAR · RevPAR Bar. Kolom Occ. Bar dan RevPAR Bar adalah bar horizontal proporsional di dalam tabel (relatif terhadap nilai tertinggi periode), bukan grafik terpisah.

Breakdown per Tipe Kamar

Tabel: Tipe Kamar · Sold · Revenue · ADR · % Rev.

Breakdown per Market Segment

Tabel: Segment · Sold · Revenue · ADR · % Rev.

Use Case

• Industry benchmark — bandingkan dengan STR Index (kalau punya) atau hotel competitor di area
• Pricing strategy — kalau ADR rendah tapi occupancy tinggi = harga underpriced, naikkan
• Owner reporting — KPI standar di financial report

Tips

• ADR ≠ Rate Plan — ADR mencerminkan room charge yang benar-benar terealisasi (setelah promo, comp, dll)
• RevPAR most important — single KPI untuk overall performance health
• Pair dengan Yield Report untuk pricing optimization